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Edição 739

“O nosso lar é um lugar de vida”

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No âmbito do “Summit LA Mask”, iniciativa da empresa trofense LA Mask, Zélia Reis, diretora delegada da Santa Casa da Misericórdia da Trofa, participou com a abordagem do tema “Cuidar em Humanitude em tempos de pandemia”.

Nesta iniciativa, a convidada teve oportunidade de falar sobre o funcionamento da instituição, mas também das medidas que foram tomadas para fazer com que os residentes se sentissem seguros e em família. Um dos pontos importantes que salientou foi o estabelecimento de “quatros pilares” em que assenta o conceito de humanitude: olhar, toque, palavra e verticalidade.

As medidas passaram por adaptações dos próprios funcionários, que tiveram de arranjar outras formas de darem afeto sem contarem com os abraços, recorrendo mais ao olhar e às palavras de conforto. Zélia Reis afirma que, assim, os idosos sentiram-se “abraçados de outra forma”.

A instituição, que é composta por cerca de cem residentes, teve de recorrer a funcionários de uma outra unidade que lhes pertence para fazer face ao período mais difícil vivido com o pico de casos de Covid-19 que o concelho da Trofa registou. Segundo Zélia Reis, a autoridade de saúde permitiu também que funcionárias que testaram positivo pudessem cuidar dos idosos também infetados, o que tornou todo o processo muito mais ágil. “Se assim não fosse, não teríamos recursos humanos suficientes para cuidar destes residentes”, sublinhou.

A família também teve um papel importante nestas adaptações, pois, apesar de não poder tocar nos seus idosos, contou com a ajuda da instituição para chegar mais perto deles, por exemplo, através de vídeochamadas ou de visitas, em que residentes e familiares estavam separados por um vidro.

A Santa Casa da Misericórdia tentou sempre que os seus residentes se sentissem perto da família e foi, por isso, que nunca proibiu a entrada no lar de presente e outros “mimos” que os familiares quisessem fazer chegar, cumprindo sempre o período de quarentena que estava estabelecido para os produtos. “Mais do que nunca, fazia sentido, e termos a família a colaborar foi bom. Neste processo, tivemos de conciliar a necessidade de cumprir com as regras sanitárias com as necessidades das famílias, uma vez que, do ponto de vista afetivo, elas tinham de estar presentes”, explicou Zélia Reis.

Zélia Reis acrescenta ainda que, apesar do abrandamento do número de casos, e para assegurar a máxima segurança dos idosos, continua a não serem possíveis “visitas no interior das estruturas residenciais”.

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Edição 739

Concessão das barragens da EDP: a anatomia de um golpe

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Retóricas novilinguísticas sobre socialismos e liberalismos à parte, o caso da concessão das barragens no rio Douro pela EDP à Engie é um daqueles sinais, por demais evidentes, de um longo historial de vassalagem do Estado aos mais poderosos interesses privados. Este negócio, que remonta a 2019, traduziu-se numa venda na ordem dos 2.200.000.000€, estando sujeito ao pagamento de Imposto de Selo de 5% do valor total da transacção, os tais 110 milhões de euros de que tanto temos ouvido falar nos últimos dias.
No ano seguinte, estávamos nós já demasiadamente ocupados com vírus e outras pandemias, o governo decide alterar o artigo 60 do Estatuto dos Benefícios Fiscais (EBF) alargando a isenção do Imposto de Selo a qualquer estabelecimento comercial, industrial ou agrícola que esteja abrangido por operações de reestruturação. E o que fez a EDP? Reestruturou-se.
Assim, no final de 2020, a EDP criou uma empresa de fachada, com apenas um funcionário: a Camirengia. Constituído o veículo de apoio à negociata, a EDP transferiu a propriedade das barragens para essa nova empresa, que foi posteriormente comprada por uma outra empresa, a Águas Profundas, criada – imaginem lá – pela Engie. Curiosidade: a Camirengia foi criada a 14 de Dezembro de 2020 e vendida à Águas Profundas cinco dias depois, a 19 de Dezembro. Quase nem deu tempo para levar para lá as barragens todas. Aquele funcionário deve ter tido uma trabalheira que nem é bom pensar. Parecem negócios feitos à moda de uma certa câmara municipal que conhecemos bem.
Na semana seguinte, para não perder o ritmo, a Camirengia e a Águas Profundas, ambas sob controle da francesa Engie, avançaram para um processo de fusão. Estava feita a necessária reestruturação que, juntamente com as alterações ao EBF, levadas a cabo pelo governo, garantiram a tal isenção de Imposto de Selo. Uma fusão realizada a 25 de Dezembro, já com o bacalhau na panela a cozer, que isto é malta que empreende todos os dias, Natal incluído.
Resumindo: à luz da lei portuguesa, criar uma empresa de fachada, para lá colocar um imóvel, e de seguida vender essa mesma empresa a uma outra, com a qual posteriormente se funde, é uma reestruturação. Só que isto tem tanto de reestruturação como esta sandes mista que estou a comer tem de cabrito assado. No fundo, estamos perante mais um assalto ao contribuinte, com o alto patrocínio da passividade colaboracionista de um governo que facilitou o esquema e depois assobiou para o lado, fazendo de conta que não era nada com ele. Apesar de estar a par de todos os passos deste esquema, e de ter sido alertado para a possibilidade de fuga aos impostos. Mais um prego no caixão da democracia, com o alto patrocínio do Partido Socialista.

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Edição 739

Memórias e Histórias da Trofa: “Quando o comboio parava em toda a linha”

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Por vezes, naqueles momentos de crítica da sociedade, ou até mesmo de resignação da sociedade relativamente à falta de investimentos de capital público na construção dos caminhos de ferro que o comboio não pode parar ou passar em todos os sítios. Uma desculpa muito ligeira para desculpar a falta de investimentos, todavia, no passado tal situação já foi possível de acontecer.
Escrevia-se nos seus primórdios, ainda nos finais do século XIX, concretamente a junho de 1899, que o comboio iria ter horários especiais que tinham o principal prepósito de deixar maior comodidade para o seu utilizador.
A referida comodidade era suportada igualmente na baixa de preço das viagens, para segundo o autor desta ideia, alimentar mais facilmente o número de utilizadores das feiras que se realizavam na cidade berço como também nas restantes localidades que eram servidas pelo caminho de ferro.
A surpresa ocorria no apontamento que era concretizado na cobertura religiosa, referir que os comboios não tinham só paragens em todas as estações, mas, nos vários pontos da linha para materializar e elevar a questão da comunidade, permitindo que o comboio vá parando para largar passageiros e fazer com que o seu nível de atratividade da sua utilização sofresse um enorme crescimento.
O referido modelo de funcionamento iria se compreender entre junho de 1899 e o mês de setembro, ocorrendo igualmente o reforço do número de viagens em ambos os sentidos, para segundo os autores das notícias: “… com concorrência direta para o Porto e para as estações do Minho do norte da Trofa”. Um exemplo flagrante em que a concorrência por vezes é mesmo a melhor amiga dos clientes.
Indagando para fundamentando a importância comercial desta medida, era também justificado com a facilidade de utilização para quem se desejava deslocar para Caldas de Vizela, Taipas e a referida feira que se concretizava na cidade de Guimarães.
Dissecando esta informação presente nos vários artigos realizados pela imprensa local do concelho de Santo Tirso sobre estas alterações é possível perceber e identificar a livre iniciativa no setor ferroviário em que o Estado permitia que uma empresa ou entidade privada investisse e tentasse rentabilizar o serviço público da melhor maneira, o que permitia claramente para o cidadão uma melhoria na sua utilização com mais paragens, mais viagens e até mesmo pagar pela utilização do serviço.
Uns pequenos espirros de um Estado liberal que iria ter o seu término com o passar das décadas, sobretudo após a subida de Salazar ao poder em que após várias promessas de apoios através de reforço de verbas e até mesmo de investimento para com essas empresas privadas de transporte, acabariam por não as concretizar e num momento de elevada independência financeira acabariam por cortar os apoios e assim fazer com que a atividade ferroviária se concentrasse na CP que todos nós conhecemos.

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